和顺县用活“育管用”全链条机制 搭建到村任职大学生成长“快车道”

(相关资料图)

今年以来，和顺县坚持把到村任职大学生管理工作作为乡村干部队伍建设的有力抓手，以理论教学为基础、以实践培养为依托、以跟踪成长为目标，扎实做好“育、管、用”三项措施，切实加强到村任职大学生队伍培养管理，助力到村任职大学生在基层干事创业、成长成才。

培训＋结对“育”，搭台架梯促成长。将到村任职大学生作为优秀年轻干部重点培养对象，纳入全县年度干部教育培训计划，扎实开展初任培训、任职培训等，积极通过“年轻干部培训班”“雏雁计划”专题培训等主题班次锤炼党性修养、增强知识积累、补足实务“短板”、提升履职能力。2021年以来，共举办县、乡两级专题培训班95期。落实落细“三带一包”“传帮带”结对帮带机制，为每一名到村任职大学生明确县、乡、村三级三名政治素质过硬、工作经验丰富、业务能力较强的“师傅”，教方法、压担子，定期不定期开展谈心交流，结合实际制定帮扶计划，“一人一档”建立跟踪帮带档案，形成到村任职大学生学着干、村干部带着干、乡镇领导教着干、县委压担子促着干的连环培养机制，加快到村任职大学生成长成才步伐。

考核＋关怀“管”，激发担当提士气。坚持严管厚爱并重，对到村任职大学生实行县委组织部监督管理、乡镇党委培养管理、村级党组织教育管理、到村任职大学生自我管理的阶梯式管理架构。健全管理考核评价机制，实行“五个一”管理模式，量化平时考核积分，全面考核到村任职大学生德、能、勤、绩、廉、学6方面表现，作为到村任职大学生培养、任用、调整的依据。考核优秀的，享受“三个优先”即：优先推荐荣誉、优先发展入党、优先提拔使用。县委组织部发布“组织部长邮箱”、定期召开座谈会，建立“交流互学、帮带提升”的发展平台，及时掌握到村任职大学生的思想动态、作用发挥情况，帮助解决在工作、学习、生活等方面困难，积极为到村任职大学生安心工作创造条件，进一步激发和调动到村任职大学生扎根基层、服务基层的热情。

设岗＋创业“用”，实践磨砺锤本领。建立到村任职大学生“成长档案”，通过跟踪考察全面掌握到村任职大学生的现实表现和工作实绩。同时，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，树立“早压担子快成长”的理念，综合工作需要、岗位特点、干部特长等因素，下发了《关于新招聘大学生到村任报账员的通知》，通过压担子、定任务等方式，让到村任职大学生在报账员、网格员等实质性岗位上进行锻炼。截至目前，到村担任报账员62人。强化干事创业指导服务，鼓励到村任职大学生结合乡村实际，放手去闯去试，充分施展才干，让到村任职大学生择村跨村创业，鼓励大家领办、参与创办专业合作社，为本地经济发展和基层治理服务，全面提升到村任职大学生综合实战能力。（徐云）

关键词：